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6σ管理的人员组织结构,六西格玛培训,六西格玛管理咨询

6σ管理的人员组织结构 6σ管理需要一套合理、高效的人员组织结构来保证改进活动得以顺利实现。在过去,之所以有80%的全面质量管理(Total Quality Management,TQM)实施者失败,最大原因就是缺少这样一个人员组织结构。 (一)6σ管理委员会 6σ管理委员会是企业实施6σ管理的最高领导机构。该委员会主要成员由公司领导层成员担任,其主要职责是:设立6σ管理初始阶段的各种职位;确定具

阅读(0) 评论(0) 2011-07-15 10:06

精益六西格玛项目选择,黑带项目与绿带项目选择

精益六西格玛项目选择,黑带项目与绿带项目选择——《识别冰山》 精益六西格玛通过选择实施一个个改善项目进行经营绩效的突破性改善。没有好的项目,精益六西格玛的推行就如“巧妇难为无米之炊”一样,无论黑带将工具应用得如何娴熟,都无法帮助企业进行实质性改善。所以项目选择的好与坏对精益六西格玛实施成效的影响占到70%-80%,这是80/20原则在精益六西格玛推行流程中的体现。事实上,推行精益六西格玛失败的企

阅读(447) 评论(0) 2011-07-14 17:37

精益六西格玛项目选择——找到最大最红的果子

精益六西格玛项目选择——找到最大最红的果子 精益六西格玛通过选择实施一个个改善项目进行经营绩效的突破性改善。没有好的项目,精益六西格玛的推行就如“巧妇难为无米之炊”一样,无论黑带将工具应用得如何娴熟,都无法帮助企业进行实质性改善。所以项目选择的好与坏对精益六西格玛实施成效的影响占到70%-80%,这是80/20原则在精益六西格玛推行流程中的体现。事实上,推行精益六西格玛失败的企业,一半以上问题出

阅读(185) 评论(0) 2011-07-14 17:26

法思特咨询服务——精益管理,精益生产培训,精益生产咨询,项目咨询

法思特精益生产咨询提供以下五类专业解决方案的服务:精益工业工程(IE)咨询,生产布置(Layout)与设施规划咨询,单元(Cell)生产咨询,精益生产全面咨询,生产现场基础管理咨询等

阅读(313) 评论(0) 2011-07-14 11:17

DOE高级实验设计综合应用实战培训(3天) 精益生产培训 精益生产咨询

六西格玛服务:六西格玛咨询、六西格玛辅导、六西格玛顾问、六西格玛公开课、六西格玛内训、六西格玛项目咨询、六西格玛诊断、六西格玛培训服务、六西格玛专家、六西格玛深圳市张驰管理咨询有限公司、六西格玛、六西格玛、六西格玛企业战略、六西格玛内训课程服务、六西格玛精品课程、六西格玛咨询流程、六西格玛六西格玛导入、六西格玛推行、六西格玛精益生产深圳市张驰管理咨询有限公司、六西格玛深圳市张驰管理咨询有限公司.

阅读(191) 评论(0) 2011-07-12 12:00

六西格玛管理及SIGMA系统的效益

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阅读(366) 评论(0) 2011-07-09 10:58

“六西格玛设计”——企业发展的必然之路,六西格玛设计高峰论坛

精益六西格玛管理在卓越企业的成功实施,给企业带来了财务的巨大节约和经营绩效的显著提升。但通过持续多期的精益六西格玛改善项目实施后,企业往往会遇到瓶颈:精益六西格玛项目收益愈来愈小,而投入愈来愈大,同时某些顽固性问题依旧未能彻底解决。一些卓越企业开始把目光盯向设计源头的优化,开始在设计源头实施精益六西格玛设计。研究表明:产品成本的70%~80%是由产品的开发设计阶段决定的,设计上的浪费是最大的浪费!

阅读(228) 评论(0) 2011-07-07 15:23

六西格玛管理咨询——深圳张驰,六西格玛管理培训

张驰咨询——六西格玛管理,六西格玛管理法,六西格玛管理软件,六西格玛管理顾问,六西格玛管理实践,六西格玛管理案例,六西格玛管理培训,六西格玛管理咨询,六西格玛管理课程模式,六西格玛黑带绿带培训专题

阅读(204) 评论(0) 2011-07-07 14:38

六西格玛黑带绿带培训专题

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阅读(235) 评论(0) 2011-07-07 14:36

卓越精益管理咨询——深圳张驰

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阅读(168) 评论(0) 2011-07-07 14:34

精益六西格玛管理专家——深圳张驰,精益六西格玛管理咨询

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阅读(216) 评论(0) 2011-07-07 14:32

六西格玛项目咨询、精益六西格玛项目咨询、精益生产项目咨询

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阅读(330) 评论(0) 2011-07-02 11:07

精益六西格玛绿带项目咨询、精益六西格玛黑带项目咨询、六西格玛黑带(BB)项目咨询

我们从事的项目咨询有:精益生产项目咨询、六西格玛项目咨询、精益六西格玛项目咨询、六西格玛设计项目咨询、六西格玛黑带(BB)项目咨询、六西格玛绿带(GB)项目咨询、精益六西格玛绿带项目咨询、精益六西格玛黑带项目咨询、工业工程项目咨询。

阅读(332) 评论(0) 2011-07-02 11:05

精益六西格玛黑带项目咨询

我们从事的项目咨询有:精益生产项目咨询、六西格玛项目咨询、精益六西格玛项目咨询、六西格玛设计项目咨询、六西格玛黑带(BB)项目咨询、六西格玛绿带(GB)项目咨询、精益六西格玛绿带项目咨询、精益六西格玛黑带项目咨询、工业工程项目咨询。

阅读(321) 评论(0) 2011-07-02 11:04

六西格玛中高层倡导(导入)顾问公司,六西格玛基层倡导(导入)顾问公司

深圳市张驰管理咨询有限公司创立于2001年,由首位将六西格玛管理引入我国的著名六西格玛管理专家、全国六西格玛推行委员会首届专家委员张驰先生联合国内外一批六西格玛及精益生产技术领域的管理专家注册成立。张驰咨询是最早将六西格玛技术介绍给我国企业的咨询机构,也是最早将精益生产和六西格玛结合运作并率先获取巨大成功的咨询机构,在六西格玛、精益生产、六西格玛设计咨询领域一直处于领先地位。以“将最先进管理技术与

阅读(318) 评论(0) 2011-06-30 11:21

六西格玛绿带(GB)顾问公司;六西格玛黑带(BB)顾问公司

深圳市张驰管理咨询有限公司创立于2001年,由首位将六西格玛管理引入我国的著名六西格玛管理专家、全国六西格玛推行委员会首届专家委员张驰先生联合国内外一批六西格玛及精益生产技术领域的管理专家注册成立。张驰咨询是最早将六西格玛技术介绍给我国企业的咨询机构,也是最早将精益生产和六西格玛结合运作并率先获取巨大成功的咨询机构,在六西格玛、精益生产、六西格玛设计咨询领域一直处于领先地位。以“将最先进管理技术与

阅读(0) 评论(0) 2011-06-30 11:19

精益六西格玛——专著书籍,六西格玛专家张驰先生

作者:张驰 张永嘉 ISBN :9787807477945 出版社:海天出版社 包装:平装 出版日期:2010-05-01 定价:28.00 字数: 200000 页 数:198 版 次:1 内容简介 精益生产与六西格玛管理如何有机整合?整合后的路径图又是什么?精益六西格玛的项目选择有什么特点?在中国企业文化和管理的特定环境下又对精益六西格玛的实施提出了那些

阅读(772) 评论(0) 2011-06-28 20:03

什么是精益生产,精益生产咨询,深圳精益生产咨询

精益生产起源于20世纪50年代丰田汽车公司,而在80年代中期被欧美企业纷纷采用。随着微利时代的来临,精益生产模式成为企业竞争的有力武器。 What is Lean? 精益生产是通过系统结构、人员组织、运作方式和市场供求等方面的变革,使生产系统能很快适应用户需求不断变化,通过消除企业所有环节上的不增值活动,来达到降低成本、缩短生产周期和改善质量的目标。 制造业经常面临的问题: &mi

阅读(0) 评论(0) 2011-06-28 19:58

六西格玛咨询推荐

张驰咨询有限公司 联系人:范胜华 13632901544 QQ:634132909邮箱:fsh@leansigma.com.cn 张驰国际管理咨询集团成立于2001年3月,总部设在香港,在深圳.北京.上海.重庆.青岛都设有分公司。专注于向客户提供六西格玛(six sigma,6 sigma)、精益生产(LP)、精益六西格玛(lean sigma)、六西格玛设计(DFSS)、现场管理及品质领域的各类

阅读(308) 评论(0) 2011-06-28 19:55