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六西格玛管理 (53篇) 展开   列表

镇江五星铝业首期精益六西格玛黑带项目圆满结束

热烈祝贺镇江五星铝业有限公司黑带项目圆满结束: 2015年8月7日,镇江五星铝业有限公司黑带项目成功发布。本次黑带培训,张驰咨询为鼎胜铝业培训了数十名黑带,辅导了六个黑带项目。项目不多,但是很具代表性,项目分别从生产周期缩短、关键质量提升、物料消耗降低、关键设备维护、产品性能提升等几大主要方面取得了良好的突破,预期项目收益超过1000万。各项目组代表信心满满地将各种改善措施汇报给大家,引得现场阵阵掌声,发布会现场热情高涨。

阅读(213) 评论(0) 2015-08-14 09:59

六西格玛考试经验分享|六西格玛培训课程

六西格玛是先考绿带还是直接考黑带?? 如果对自己的水平有信心,直接考黑带,没有要求先GB后BB的...如果觉得可能过不了BB,那就考GB,难度应该低一点 我10年直接考的六西格玛黑带,经验是: 1.题量大...毕业多年没参加过正式的考试,感觉坐到考场里都不适应了,考题大概有7.8页吧...感觉一小本那么厚... 2.概念类的考题比重高...真正统计、计算的比较少...毕竟没办法让考生去用minitab做分析...统计分析类的考题一般都提供了minitab运算的结果和图表了,然后让你对图表做分析..............

阅读(251) 评论(0) 2015-07-10 17:13

TRIZ培训注重先进技术的研发和应用

TRIZ具有系统的创新方法和工具,其理论体系包括九个部分:八大进化法则;最终理想解;40个发明原理;39个工程参数和矛盾矩阵;物理矛盾的分离原理;物场模型分析;发明问题的标准解法;发明问题标准算法(ARIZ);物理效应和现象知识库等。 利用TRIZ实现创新的过程为:首先分析待解决的问题,使用39个通用工程参数中和该问题相适应的参数来表达待解决的问题,将一个具体的问题转化为TRIZ问题;其次确定该

阅读(218) 评论(0) 2015-05-12 17:43

安徽中烟芜湖卷烟厂推进精益六西格玛管理纪实

来源:中国烟草市场 2011年,国家烟草专卖局确定以专题为载体深入推进“优秀卷烟工厂”创建活动,安徽中烟工业有限责任公司芜湖卷烟厂被确定为“六西格玛管理方法的应用”专题组成员单位。 两年多来,芜湖卷烟厂积极转变思路,大胆创新改革,在精益框架下推进六西格玛管理方法落地生根,努力实现两种管理模式深度融合。 通过一系列努力,芜湖卷烟厂最终交上了一份“1+1&gt;2”的优秀答卷。 打牢思想基础 知之愈

阅读(818) 评论(0) 2013-10-18 11:37

精益六西格玛项目咨询成功案例-一舟集团

一舟集团 项目背景: 一舟集团专注于楼宇智能综合布线系统领域,经过十几年的努力,在楼宇智能弱电系统的设计、产品制造及解决方案方面积累了丰富的经验和客户资源,处于行业领先地位,一舟集团的企业愿景为:成为综合布线领域的优秀解决方案提供商。目标是品牌知名度和市场占有率均进入本行业全球前三位。09年以前,对下属的生产制造型子公司基本采取放权式管理。营销直接下单到工厂,工厂安排生产,定价也在工厂,集

阅读(659) 评论(0) 2013-09-17 10:57

仪表六西格玛咨询机构

安徽星瑞齿轮传动有限公司(原六安江淮汽车齿轮制造有限公司)是安徽江淮汽车集团公司核心企业之一,是国内一流的汽车、工程机械、农机装备变速器及传动系统供应商。 星瑞齿轮在六西格玛管理咨询、六西格玛绿带项目,六西格玛设计培训、六西格玛设计绿带项目、精益六西格玛改善班、精益六西格玛绿带学员培养情况如下: 星瑞齿轮一期六西格玛设计项目顺利关闭 江淮汽车集团旗下核心子公司星瑞齿轮有限公司于2011

阅读(320) 评论(0) 2013-08-28 10:38

精益六西格玛咨询公司将出席“2012年度质量技术奖励大会暨第十届全国六西格玛大会”

张驰国际管理咨询集团将出席“2012年度质量技术奖励大会暨第十届全国六西格玛大会” 由中国质量协会、卓越国际质量科学研究院、全国六西格玛管理推进工作委员会组织召开的“2012年度质量技术奖励大会暨第十届全国六西格玛大会”,将于2013年7月17-19日在四川省成都市金牛宾馆举办。 届时张驰国际管理咨询集团董事长张驰老师、总监祝义刚先生将出席此次大会,欢迎在四川省成市级附近城市有意向导入

阅读(402) 评论(0) 2013-07-15 10:51

精益六西格玛-为直升机所研发加速

精益六西格玛为直升机所研发加速 中国江西网6月27日景德镇讯(陈昱记者吴钦报道)中航工业直升机所近期采用六西格玛工具,开展“提高图样文件审签及发放效率”六西格玛群策群力专项活动,力争数据审签与发放周期缩短30%,使制造现场提出的图样文件更改发放周期缩短40%,从而提高审签及发放效率,较好地解决设计研发与工艺制造之间长期存在的图样文件传递周期过长的“痼疾”。 项目团队将图样文件审签及发放流

阅读(471) 评论(0) 2013-07-08 15:30

张驰老师文章-六西格玛的“芯”

六西格玛的“芯” 作者:张驰 劳动创造了人。自直立行走以来,人类为追求更美好生活而表现出的对管理和技术创新的兴趣和做出的努力就从未停歇过。这种努力在分工精细严密的企业组织的出现、资本以营利为目的介入组织经营活动后变得尤为突出。 进入20世纪,新的管理思想与实践层出不穷,其中以美国为代表的西方式管理------基于数据的理论创新为特征和以日本为代表的东方式管理------基于流程现场的持续改进为特

阅读(450) 评论(0) 2013-06-21 16:32

精益六西格玛管理-企业应该换位思考

精益六西格玛是精益生产与六西格玛管理的有机溶合。它把精益生产的方法、工具与六西格玛管理的方法、工具结合起来实施,可以充分发挥精益思想减少浪费以及六西格玛方法减少波动的优势,实现企业内部整合和外部整合相结合,进而达到“1+1&gt;2”的整合效果。精益六西格玛变革文化一旦形成,企业可持续发展的管道也就应运而生了! 19世纪初,在意大利中部的小山村住着柏波罗和布鲁诺两个年轻人,他们是堂兄弟和好朋友,都

阅读(330) 评论(0) 2013-06-18 17:12

6sigma-LP 标语大全

精益生产标语大全 六西格玛标语大全 精益生产口号 六西格玛口号 张驰管理咨询 六西格玛咨询专业机构

阅读(407) 评论(0) 2013-06-03 10:47

六西格玛绿带培训 买二送一

《六西格玛绿带经典培训》公开课超值特惠买二赠一 为感谢广大新老客户对张驰咨询的支持与厚爱,深圳张驰国际咨询将不定期开展课程优惠大促销活动,期待您的关注和参与!!! 5月份优惠内容为:《六西格玛绿带经典培训》公开课 活动规则:买二赠一。无论新老客户、无地区限制,买二赠一,买四赠二.....以此类推,人数越多,优惠更多!名额数量有限,机不可失! 开课时间:5月22日--5月26日 开

阅读(348) 评论(0) 2013-04-26 11:37

北京精益六西格玛管理咨询

精益六西格玛管理咨询机构:张驰国际管理咨询集团张驰六西格玛管理咨询 中国六西格玛管理咨询奠基人,六西格玛管理咨询创新理论“SixsigmaII”的首创者.在张驰六西格玛管理咨询的上千家客户中,100%与我们结成长期战略合作伙伴。 张驰精益六西格玛管理咨询理念:品牌可以通过包装和营销而获得,而客户价值必须靠创造才能实现。我们坚信:对管理咨询机构而言,其唯一的存在理由是:靠优秀咨询团队为客户创造最大的

阅读(310) 评论(0) 2013-04-17 10:22

北京精益六西格玛管理咨询

精益六西格玛管理咨询机构:张驰国际管理咨询集团张驰六西格玛管理咨询 中国六西格玛管理咨询奠基人,六西格玛管理咨询创新理论“SixsigmaII”的首创者.在张驰六西格玛管理咨询的上千家客户中,100%与我们结成长期战略合作伙伴。 张驰精益六西格玛管理咨询理念:品牌可以通过包装和营销而获得,而客户价值必须靠创造才能实现。我们坚信:对管理咨询机构而言,其唯一的存在理由是:靠优秀咨询团队为客户创造最大的

阅读(287) 评论(0) 2013-04-17 10:22

芜湖卷烟厂第二期精益六西格玛项目案例

芜湖卷烟厂第二期精益六西格玛项目顺利关闭 张驰资讯:2013年3月20日,安徽中烟工业有限责任公司芜湖卷烟厂(以下简称芜湖卷烟厂)第二期精益六西格玛成果发布暨总结表彰大会在芜湖卷烟厂第一会议室顺利召开。张驰国际管理咨询集团董事长张驰、副总经理张国生;中烟公司副总经理周恩海,企管部部长刘云,制造管理部部长朱杰,制造管理部副调研员杨越,芜湖卷烟厂厂长、党委书记王龙明率班子成员参加了大会。 精益六西格玛

阅读(1923) 评论(0) 2013-03-28 17:20

服务业6sigma(六西格玛)培训咨询

六西格玛管理兴起于制造业,至今有许多人误解为其只能在实体制造业应用,现实情况则不然,六西格玛管理同样适用于非制造业(即服务业)。比如,银行、保险、金融、医院、物流运输、酒店、物业管理、航空、旅游等行业都在力推六西格玛管理,并已取得了显著的成效,从而打破了六西格玛只能在制造业应用的说法。我们已经知道,六西格玛是基于流程、注重用数据和事实说话、运用跨流程和跨部门的团队协作、以项目制形式来突破性解决问题

阅读(520) 评论(0) 2013-03-01 14:09

昊华鸿鹤顺利通过全国六西格玛管理推进先进企业现场评审

精益六西格玛咨询解决方案专业公司张驰集团联系方式:0755-26467993,fsh@leansigma.com.cn范胜华在线QQ1659330705 1月22日,昊华鸿鹤公司以700分的优异成绩顺利通过中国质量协会专家评审组举办的全国六西格玛管理推进先进企业现场评审。 当日上午,冬天久违的阳光明媚,特别暖和。昊华鸿鹤公司申报全国六西格玛管理推进先进企业现场评审会在该公司会务中心鸿鹤厅召开,参

阅读(469) 评论(0) 2013-01-30 09:36

烟草业精益物流咨询烟草业绿带黑带指导

张驰国际管理咨询集团助力烟草业实现精益物流 烟草物流在“卷烟上水平”中起到重要的支撑作用,围绕“卷烟上水平”基本方针和战略任务,把握“现代、经济、适用、效率”的建设方针,落实“科技物流、精益物流、人本物流”的建设任务,以烟草供应链为主线,按照“精化流程、精确核算、精准运营、精到服务、精细管理”的工作要求,高质量地推进精益物流,使之成为行业最优秀的管理环节和管理样板,努力实现企业物流向行业物流、行

阅读(478) 评论(0) 2013-01-05 14:59

“六西格玛”黑带大师

深圳晚报讯 (记者 卢晓丽) 现代企业是否通过了ISO就万事大吉?持续提高产品及服务质量,降低风险,提高效率,从而降低成本是企业长期发展的需求。越来越多企业认识到,要持续改进和创新才能在竞争环境中获得一席之地,但苦于找不到合适的方法开展有效的改进和创新。近日,国家六西格玛黑带大师王继红与众多企业骨干分享了六西格玛质量管理方法给企业带来的价值。 据了解,六西格玛在统计学上用来表示“曜疾睢保鞲衤晁揭馕

阅读(0) 评论(0) 2012-10-30 11:47

精益六西格玛实施步骤精益六西格玛收益

精益六西格玛是精益生产与六西格玛管理的结合,其本质是消除浪费。精益六西格玛管理的目的是通过整合精益生产与六西格玛管理,吸收两种生产模式的优点,弥补单个生产模式的不足,达到更佳的管理效果。精益六西格玛不是精益生产和六西格玛的简单相加,而是二者的互相补充、有机结合。下面,张驰咨询为大家介绍精益六西格玛实施步骤和收益。 精益六西格玛实施步骤 定义阶段 1.定义顾客需求,分析系统,寻找浪费或变异,确

阅读(0) 评论(0) 2012-10-24 15:49