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精益管理 (27篇) 展开   列表

持续改善的实践技巧—精益生产

持续改进是什么?持续改进不是停留在口头上的讲法,这是个有实践的做法。 管理分两部分,一块叫维持,一块叫作改善。维持是基本的工作,而改善就是持续改进的工作。持续改进不单单是制度,更是方法。在日本企业里,特别是丰田,有这么几部分构成: 一是全员参与的改善提案制度。各位一看可能比较熟悉,说我们有啊,我们有提案制度。但这里的改善提案不同于提案改善,改善提案是先改善后提案,就是说先去做,先去改善,然后再提案

阅读(284) 评论(0) 2011-09-13 15:56

把脉中国制造经理人

精益生产如何推广?领导者、管理者、员工在这套组合拳中又该如何各领其命发挥最大合力?

阅读(0) 评论(0) 2011-08-16 11:01

精益顾问介绍 精益顾问专家 精益顾问咨询 寻找精益顾问 精益顾问如何 寻找深圳精益顾问

张永嘉老师介绍 精益生产专家,六西格玛黑带大师 工业工程硕士,精益生产专家,六西格玛黑带大师,SGS、DNV特邀高级顾问,张驰咨询精益生产首席顾问,在SONY、日立等公司长期从事高层生产管理及IE、现场改善管理,多年潜心研究各国外企的管理特点及先进方法,主要研究方向为精益生产及其在企业中的推行策略。在精益生产和快速改善方面具丰富经验。帮助瑞士百超机械、美国中施机械、力可兴电池,台达电子等数百家企

阅读(0) 评论(0) 2011-07-25 10:56

法思特咨询服务——精益管理,精益生产培训,精益生产咨询,项目咨询

法思特精益生产咨询提供以下五类专业解决方案的服务:精益工业工程(IE)咨询,生产布置(Layout)与设施规划咨询,单元(Cell)生产咨询,精益生产全面咨询,生产现场基础管理咨询等

阅读(312) 评论(0) 2011-07-14 11:17

DOE高级实验设计综合应用实战培训(3天) 精益生产培训 精益生产咨询

六西格玛服务:六西格玛咨询、六西格玛辅导、六西格玛顾问、六西格玛公开课、六西格玛内训、六西格玛项目咨询、六西格玛诊断、六西格玛培训服务、六西格玛专家、六西格玛深圳市张驰管理咨询有限公司、六西格玛、六西格玛、六西格玛企业战略、六西格玛内训课程服务、六西格玛精品课程、六西格玛咨询流程、六西格玛六西格玛导入、六西格玛推行、六西格玛精益生产深圳市张驰管理咨询有限公司、六西格玛深圳市张驰管理咨询有限公司.

阅读(0) 评论(0) 2011-07-12 12:00

精益六西格玛黑带项目咨询

我们从事的项目咨询有:精益生产项目咨询、六西格玛项目咨询、精益六西格玛项目咨询、六西格玛设计项目咨询、六西格玛黑带(BB)项目咨询、六西格玛绿带(GB)项目咨询、精益六西格玛绿带项目咨询、精益六西格玛黑带项目咨询、工业工程项目咨询。

阅读(320) 评论(0) 2011-07-02 11:04

什么是精益生产,精益生产咨询,深圳精益生产咨询

精益生产起源于20世纪50年代丰田汽车公司,而在80年代中期被欧美企业纷纷采用。随着微利时代的来临,精益生产模式成为企业竞争的有力武器。 What is Lean? 精益生产是通过系统结构、人员组织、运作方式和市场供求等方面的变革,使生产系统能很快适应用户需求不断变化,通过消除企业所有环节上的不增值活动,来达到降低成本、缩短生产周期和改善质量的目标。 制造业经常面临的问题: &mi

阅读(0) 评论(0) 2011-06-28 19:58